活動 MOMO【Amos】工業風方型設計和室桌(茶几桌-邊桌-轉角桌)

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商品訊息特點

◆產品規格:

【Amos】工業風方型設計和室桌/茶几桌

?尺寸:W80*D60*H40 CM

?材質:PVC塑合板、烤漆鋼管、硬質塑料

?顏色:胡桃木色/原木色 二色可選(請至選購區點選)

?組裝方式:此商品需DIY組裝

◆注意事項:

?此商品不含情境搭配商品及其他擺設品。

?因拍攝與實品略有色差,圖片僅供參考,顏色請以實際收到商品為準。

?偏遠地區山區、離島地區暫無配送服務,敬請見諒。(偏遠地區之認定由本公司物流部核定)

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教育部國教署為表彰積極深化推動紫錐花運動獲獎績優教育行政單位及學校,於(八)日假南投縣日月潭青年活動中心辦理頒獎典禮,由南投縣同德家商同學所帶來原住民舞蹈表演中揭開序幕,國教署主任秘書王春成親自頒獎,期藉頒獎活動,激勵同仁持續辦理「推動紫錐花反毒運動」,為營造無毒、健康、安全、友善的校園環境而共同努力。

國教署主任秘書王春成致詞時表示:校園本是一個單純的環境,而現今的青年學子卻容易受同儕文化或有心人士影響而施用毒品,尤其近年報章媒體中經常看到有關毒品侵入校園,甚至化身糖果、零食或飲料等,引誘青少年吸食,因此更需要師長及教官們在校園中扮演好一股安定的力量,以防範毒品入侵校園,戮力推動「紫錐花反毒運動」,並維護學子身心健康所作的傑出貢獻。

頒獎典禮配合國教署「全民國防教育課程教學卓越」暨「全民國防教育論文著作」績優單位(個人)聯合頒獎舉行,會場並配合陳列「紫錐花反毒運動」及「全民國防教育」相關宣教成果,會中頒發「深化推動紫錐花反毒運動」績優行政單位計教育部嘉義縣聯絡處等十五個單位,績優高級中等學校組計有苗栗縣私立育民高級工業家事職業學校等二十五所學校,績優國民中小學組計有新竹市北區載熙國民小學等十五所學校。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

NCC今天審議通過本國自製節目管理相關辦法,NCC參考各界所提建議,修正草案中的「新播」定義,以鼓勵電視頻道間的合作、集中資源產製戲劇節目。

NCC在徵詢多方意見後,今天委員會議審議通生活用品過「無線電視事業播送本國自製節目管理辦法」及「衛星頻道節目供應事業播送本國節目管理辦法」。NCC放寬「新播」定義為「參與合製業者在各平台上第一次播出即屬新播。」

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不可錯過 MOMO【午後小食光】核桃椰棗(300g-包)

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含糖
  • 無糖
包裝
分類
  • 椰棗/椰棗核桃

品牌:午後小食光

品名:核桃椰棗乾

規格:300公克

組合:1包

成份:天然椰棗、核桃

產地::台灣加工

原料進口:椰棗>伊朗,核桃>美國

效期:6個月

食品業者登錄字號: B-122227121-00000-8

明台產物險保號:080005PDT00013

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工商時報【黃欣╱綜合報導】

在中國大陸政策支持和引導下,中國新能源汽車銷量近年快速增長,今年前11月產量已突破40萬輛。據中國汽車工業協會副秘書長許豔華表示,今年中國新能源汽車產量,將占全球總量40%。

新華社報導,許豔華出席北京的「『十三五』新能源汽車發展趨勢高層論壇」表示,前10月中國汽車產量中,新能源車產品占比已超過1.6%。中國汽車工業協會資料顯示,2016年11月,中國新能源汽車生產8.4萬輛,較去年同期增長16.21%。今年前11月,累計生產新能源汽車40.28萬輛,年增長高達44.27%。

2015年中國新能源汽車產量達34萬多輛,銷售33萬多輛,年增分別達3.3倍、3.4倍。普華永道日前公布的報告預估,2022年中國新能源車產量將達185萬輛,亦即在2022年之前,中國新能源車市場的年均成長率將達28%。

許豔華稱,中國新能源汽車產銷數字節節攀升,除了關鍵核心技術不斷突破,產業鏈分工愈加清楚,形成較完善的產業生態,帶動社會大眾接受度與購買慾大幅提高。

報導稱,中國新能源車的電池技術有所突破,成為帶動該產業發展的重要原因。北京國能電池科技有限公司總經理郭偉指出,目前中國國產磷酸鐵鋰、三元材料電池的單體能量密度,已較10年前增加1倍,足以建立較為完善的鋁離子動力電池技術體系。

除了核心技術突破,官方政策助推也是新能源汽車快速發展的重要因素。經濟參考報報導,雖然補貼政策確定2020年退出,但不等於對新能源汽車的政策支持力道下降。

工信部裝備工業司副司長瞿國春日前表示,工信部正會同相關部門研究對節能汽車、新能源汽車相關政策優惠,包括對1.6升節能汽車購置稅減免政策延續,新能源汽車補貼政策的優化調整也正推進中。

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工商時報【陳俊淵商研院經營模式創新研究所研究員】

面對電商崛起,實體零售面臨巨大挑戰。缺乏價位優勢下,淪為電商「show room」。許多地區只剩大型量販店以量制價對抗,陷入價位紅海廝殺。

真的只能一面挨打?或殺血本競爭?日本的蔦屋家電或許可帶來一些思考空間:

Culture Convenience Club株式會社(簡稱CCC)2011年打造每月1億日圓業績、入選「世界最美書店」的代官山蔦屋書店,2015年5月再出擊,在東京二子玉川站建立走高檔路線的「蔦屋家電」。開幕後吸引不斷人流前往朝聖、消費,並獲國內外媒體爭相報導。蔦屋的崛起,大致可歸功以下因素:

1.明確定位,跳脫價格紅海

蔦屋的目標族群一開始即鎖定60歲以上、注重生活品質的金字塔尖端。因此,從店面選址、建築、室內空間、視覺設計、商品選件、陳列、動線、到無形的服務都是以此進行規劃。包含大師原研哉(設計LOGO)、IKG池貝智子(負責室內空間)、Lightscape Design Office(打造智慧照明)都是背後的推手。

原木、挑高空間搭配綠色植披、自然採光打造沉穩卻又生氣勃勃的城市綠洲氛圍;書籍、沙發、香醇咖啡塑造高雅、悠閒的步調;高檔次美髮美甲沙龍、兒童遊戲區、花藝、音響、餐廳等店中店一站滿足生活所需,也讓消費者無意識消磨/消費半購買天時光…。獨特實體店面魅力不但吸引原設定族群,也招來許多時尚男女、文青、年輕家庭…。

彷彿施了魔法般的高格調空間中,時光的流逝是一種奢華但合理的享受,消費也在一杯杯香醇咖啡、一本本書香中自然發生,價格自然不再是中了「蔦屋魔法」消費者的首要考量。

2.BIG DATA協助客群了解、策略擬定蔦屋不會只以人潮做選店依據,二子玉川站離市中心、觀光區有段距離,絕非人潮最多的地點。但附近家庭年收入卻是東京首位,居民重視生活品質、具高端消費能力。

提供高質感空間、產品、服務的蔦屋,正符合這些區域族群的喜好、生活型態及消費水平,也打下營運成功的基石。

能夠了解目標族群、制定精準定位的背後,是CCC透過大數據(BIG DATA)分析集團「T-POINT」40萬家店、5000萬使用者的龐大資料庫。這讓CCC正確掌握市場脈動、生活及消費型態,推出符合消費族群、因地制宜的策略。

3.「理想生活」策展風格陳列選品蔦屋依食、衣、住、行、人文、藝術、健康等主題劃分展區,並採用「書籍引導產品、產品帶動書籍消費」方式,將相關書籍、產品、服務放置在同一區塊(如:相機與攝影/旅遊書籍、廚房家電與食譜、烹飪書籍…)。

和KS Design Lab合作區塊直殺成本內,引入善於「交際」的Pepper機器人、展示3D列印精緻浮世繪等工藝品,讓民眾體驗新科技帶來的生活改變。店內、刊物的攝影也經過精心安排、讓產品與充滿「理想生活」氛圍的使用情境融合。在蔦屋,家電、產品不再只是陳列商品,更是明星、對美好生活的提案!

蔦屋從BIG DATA分析精確了解客戶需求,以「生活風格提案者,非商品陳列販賣所」劃分與量販店、電商的區隔;以策展方式呈現高質感生活情境,串起產品、書籍、服務連動銷售;以綠活氛圍、複合店中店提供消磨時光好去處;以新科技導入,強化消費互動體驗…。蔦屋所布局的,不僅是網路、量販店無法提供的優質體驗,更是快速消費時代下,得以喘息的心靈綠洲。

台灣何其有幸有誠品、林百貨,面對蔦屋不至於太過失落。然而,是否還能更多元?經營再少些荊棘?看過蔦屋,期待啟發更多經營者的創意、勇氣!

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